在順利完成PM2技改項目后，為確保操作人員能夠熟練掌握新技改設備，充分發(fā)揮設備效能，我公司采取了一系列積極有效的培訓措施，并于2024年8月30日召開了隆重的表彰大會，對在培訓考試中表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行了表彰獎勵。

自PM2技改項目完成后，公司領導層高度重視操作人員的技能提升工作。首先，公司委派PM2造紙車間主任劉仕平、機修車間主任艾艷軍、機修車間副主任王斌等關鍵崗位人員前往兄弟廠家進行深入培訓學習，汲取先進經(jīng)驗和技術。隨后，公司又邀請了設備廠家技術人員親臨現(xiàn)場， 由設備廠家針對技改項目后的相關標準對造紙、機電儀系統(tǒng)人員進行了系統(tǒng)的理論培訓和現(xiàn)場實操指導，共計舉辦了4次培訓活動，機電儀車間也組織了專門的培訓，參訓人員總數(shù)達到26人。

為確保培訓效果，設備管理部根據(jù)設備使用說明書精心編寫了維護、保養(yǎng)培訓教材，并明確了巡檢項目及標準，細化了各專業(yè)的職責分工。通過培訓，機電儀維修人員深入了解了設備結構原理，掌握了維護保養(yǎng)技能，能夠?qū)崟r掌握設備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備異常和隱患，為設備的穩(wěn)定運行提供了有力保障。

公司領導對PM2技術改造后的培訓工作給予了高度重視，并提出了明確要求，各車間積極響應公司號召，嚴格按照要求多形式、多場次組織相關人員開展培訓，并進行了紙質(zhì)試卷和實操考試。經(jīng)過激烈競爭，最終選拔出了獲獎的第一名和第二名。

在表彰大會上，公司領導金總、周總、造紙管理部經(jīng)理蔡亮星、設備管理部經(jīng)理趙貴洲以及車間主任等相關人員悉數(shù)出席，機電儀、造紙工藝人員參加會議。機電儀系統(tǒng)表彰會由設備管理部經(jīng)理趙貴洲主持，造紙工藝系統(tǒng)的表彰活動則由造紙管理部經(jīng)理蔡亮星負責主持。造紙副總周海軍在會上對本次培訓工作進行了全面總結，肯定了培訓成果，并對未來工作提出了期望。公司總經(jīng)理金總親自為各個獲獎人員頒發(fā)了現(xiàn)金紅包獎勵，并鼓勵他們繼續(xù)發(fā)揚拼搏精神，為公司的發(fā)展貢獻更多力量。

此次表彰大會的舉行，不僅是對培訓工作中表現(xiàn)優(yōu)異員工的肯定和獎勵，更是對公司全體員工的一次激勵和鼓舞。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司的生產(chǎn)能力和市場競爭力將不斷提升，為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。

逆水行舟，不進則退。面對當前激烈的市場競爭和嚴峻的市場形勢，公司生存如履薄冰，但公司決策層毅然決定斥巨資對PM2生產(chǎn)線進行技術改造。這一舉措旨在顯著提高產(chǎn)量和效能，進一步增強企業(yè)的核心競爭力，從而確保公司在大浪淘沙式的激烈市場競爭中能夠屹立不倒，穩(wěn)步前行，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

公司希望全體員工認清市場環(huán)境和公司的處境，珍惜金莊發(fā)展平臺，充分利用各項時機，通過認真參加多種形式的培訓和現(xiàn)場學習關注，努力提高自身技能，熟悉掌握各項操作，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，為公司高質(zhì)效發(fā)展爭做貢獻，實現(xiàn)個人與公司的雙贏。同時希望公司各級管理人員要立足本職，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，腳踏實地，把自己分管的各項工作做到盡善盡美。公司堅信，只要全體員工上下齊心協(xié)力，同心同德，艱苦奮斗，心往一處想，勁往一處使，就一定能夠無往而不勝！